延期一年的东京奥运会，姗姗来迟，又匆匆而去。它如一道光，让人们暂时忘却各种灾难带来的伤痛，给仍存留下的人们以希望。
几年来，国内举办了几千场马拉松比赛，在新冠疫情和野蛮生长暴露的安全问题多重打击下，几近绝灭。沉迷于跑步、马拉松赛事魅力的千万跑步爱好者，不会停下奔跑的脚步，马拉松的种子已经在大众中播撒开来了。
时隔五年，奥运再度点燃国人体育关注热情，奥运冠军们难得击退花边娱乐，打榜热搜的节点。
8月3日，国务院公开印发未来五年（2021-2025）全民健身计划，鼓励各类人群参与体育运动，还是主流方向。
绝大多数脱胎、成长于上一个五年的体育、运动团体组织，都有必要重新审视，特别是快速成长的阶段，及时给自身来一次“实质校准”。
顶层刊发的全民健身计划，在整体原则上认可的前提下（不排除存在精英阶层体育、发展少数天赋体育、反对大众健身的论调存在），于个人、于一个运动集体，都有反思和学习的空间。
于此同时，很多困扰大家的问题、争论，在“计划”中，也可以找到答案。
一、全民健身是全民体育竞技吗？
当一个跑步集体，整体远高于普通大众的体能运动水平时，这个集体将在一定程度上，倾向于更强的竞技追求导向。一旦整体呈现过度竞技氛围，该集体开始向精英竞技运动进化，同时也势必和更多的低竞技水平运动群体出现割裂。
《计划》开篇指出，“为促进全民健身更高水平发展，更好满足人民群众的健身和健康需求，依据《全民健身条例》，制定本计划。”
大众健身和健康需求，具有最基本的普适性。全民健身不是把更多的人引导为高水平竞技者。自然，如何在保障健康的框架内，驾驭好竞技、竞争课题，是个学问。
二、疫情、安全问题之后，以后还有没有马拉松赛事可跑了？
有。《计划》（九）推进全民健身融合发展，“普及推广冰雪、山地户外、航空、水上、马拉松、自行车、汽车摩托车等户外运动项目”。
尽管疫情形势紧张，国家对体育运动赛事发展仍有信心，从上述推广的体育项目来看，马拉松仍然是举办难度低、吸收人效果最快的项目，没有之一。
我们要做的，只是在马拉松到来的时候，提前准备好自身的实力水平。
三、跑步运动的地位到底如何？
《计划》中，（六）激发体育社会组织活力，“对队伍稳定、组织活跃、专业素养高的“三大球”、乒乓球、羽毛球、骑行、跑步等自发性全民健身社会组织给予场地、教练、培训、等级评定等支持。将运动项目推广普及作为单项体育协会的主要评价指标。”
过去几年中，在各项大众体育项目里，跑步团体规模、数量的成长速度无出其右，《计划》肯定了跑步项目在自发性全民健身社会组织的地位。
此外，有一条值得关注，上层提示，不论发展什么体育项目，不是指望你能把人们玩到奥运金牌的层次，而是要让你推广普及，不是让你去别的项目、跑团挖墙脚，是让不运动的素人，参与到这个项目中来，并且是主要评价指标。
四、大众马拉松运动的未来在哪里？
在孩子，在孩子，在孩子。
东京奥运会各个项目的表现，已经昭示，现在的体育项目已经是00后的时代。
《计划》（七）促进重点人群健身活动开展、（九）推进全民健身融合发展等内容中，反复提到“开展针对青少年近视、肥胖等问题的体育干预”、“保障学生每天校内、校外各1个小时体育活动时间”。
在未来，哪个体育项目抓住了年轻人的心，哪个项目满足了年轻一代群体的体育健身需求，哪个项目就会火。
如果马拉松运动衰落，击败一个马拉松跑团的绝对不是跑的更快、人数更多的另一个跑团，一定是被一个更有健身效果、更吸引年轻人注意、更时尚科技、更容易体验到运动快感的项目，降维干掉的。
一旦到了那时候，马拉松长跑将彻底沦为一个枯燥、失去资本介入兴趣的小众项目，就像现在我们看广场舞大妈一样。
五、大众马拉松推广升级的科技空间在哪里？
过去五年中、运动软件、智能穿戴设备的开发应用满足了大众跑步运动表现的量化需求。依托微信群、跑步软件两个主要科技，跑团组织开始发育成长。
马拉松运动在组织发展上遇到了一个严重的瓶颈。长跑群体成员主要仍由消费关系、社会关系维系。
现实自然人，以多种马甲身份，在无数由地域、主题、赛事、项目、水平形成的非实体群体中横跳，为私人争取经济红利。
不同跑团组织成员重合，有促进交流作用，也有制约自身扎实发展的反作用。
代价也是昂贵的，精明的资本会利用泡沫发光，但绝不会为虚假的体量买单。
《计划》（十）营造全民健身社会氛围，提出，“探索建立全国统一的“运动银行”制度和个人运动码，开发标准统一的科学运动积分体系，向国家体育锻炼标准和体育运动水平等级标准达标者颁发证书”。
像国内各地互认的健康码一样，未来全国统一的个人运动码和运动软件、智能穿戴设备对接。
目前个人运动记录仍然停留在商业层次，悦跑圈、咕咚、keep各自都做的不错，打通至更高层次，需要政策支撑了。不管个人应用什么软件，手机也好、手表也好，通过标准统一的科学运动积分体系，换算成全国通认的唯一个人运动码。
配合现行的精英、大众马拉松等级标准，打通不同跑团、地域之间的局限性。形成自然、社会关系之外，一套实名、或者匿名但具有唯一性的马拉松组织体系。
交流、吹水、还是捣乱，没有明显的界限划分，还是需要更实质性的判定指标。
个人拿着唯一的运动码，对接注册到哪个跑团、哪个俱乐部，这个跑团和俱乐部，在更高层次上，才有了活力。为后续商业化发展，打造更高基础。
六、靠直接教授跑步技术赚钱这条路，能不能走通？
有偿收费形式的马拉松训练营，当前普遍存在。以当前的表现形式来看，未来不好走。
交钱入营，到期续费，有偿关怀，将跑步技术神秘化、复杂化，向新人灌输跑步训练正统和野路子之分。
这种针对性的只普及愿意花钱的目标受众，推广跑步的方式，以个人利益最大化为出发点。我不管能推广多少人，但是收一个，我必须要赚一个。
《计划》（五）提升科学健身指导服务水平。“深化社会体育指导员管理制度改革，适当降低准入门槛，扩大队伍规模，提高指导服务率和科学健身指导服务水平。弘扬全民健身志愿服务精神”
未来，平均每千人拥有社会体育指导员2.16名。社会体育指导员，狭义上是拥有单项体育指导资质，取得正式认证的人，这样的人现实中并不容易接触。而在广义上，有一定项目竞技水平，主观愿意带动跑步运动，传授经验的人，无形中都是行使了社会体育指导员的职责。
只要坚持跑，新人总有明白的那一天，能跑快跑好的人越来越多，在不断的交流促进过程中，科学训练，科学跑步不是什么秘密。跑步最大的困难，是思想和内在抗衡斗争的过程。
有偿教跑步，从普及长跑这项运动角度，效率不高且利己。存在即合理，但未来，这条方向，肯定越来越难。
（却话新山雨）
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